张琦《盈利增长17堂必修课》企业裂变增长的经营智慧，带你了解增长的本质
张琦的《盈利增长17堂必修课》是一本关于企业盈利增长的实用指南。书中总结了17个核心课程，帮助企业家和管理者了解和应对盈利增长的挑战。
1. 定位与差异化：通过明确企业的定位和差异化优势，找到市场的蓝海，实现盈利增长。
2. 产品创新：通过不断创新产品和服务，满足客户需求，提高市场份额和利润。
3. 价值链管理：通过优化价值链，降低成本，提高效率，实现盈利增长。
4. 品牌建设：通过建设强大的品牌，提高产品溢价和市场份额，实现盈利增长。
5. 渠道优化：通过优化销售渠道，提高销售效率和利润率，实现盈利增长。
6. 客户关系管理：通过建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和复购率，实现盈利增长。
7. 销售管理：通过建立有效的销售团队和管理系统，提高销售额和利润率，实现盈利增长。
8. 成本控制：通过精细化管理和成本控制，降低成本，提高利润率，实现盈利增长。
9. 营销策略：通过制定有效的营销策略，提高市场份额和销售额，实现盈利增长。
10. 人才培养：通过培养和激励优秀的人才，提高企业的竞争力和盈利能力。
11. 绩效管理：通过建立有效的绩效管理体系，激励员工的工作表现，提高企业的盈利能力。
12. 资金管理：通过合理管理资金流动，降低财务风险，实现盈利增长。
13. 创新管理：通过鼓励创新和创业精神，推动企业的盈利增长。
14. 市场营销：通过市场调研和市场营销活动，提高品牌知名度和市场份额，实现盈利增长。
15. 战略规划：通过制定明确的战略规划，指导企业的发展方向和盈利增长。
16. 组织架构优化：通过优化组织架构和流程，提高企业的运营效率和盈利能力。
17. 战略合作：通过与其他企业进行战略合作，实现资源共享和盈利增长。
这本书通过17个实用的课程，全面介绍了企业盈利增长的关键因素和方法。无论是初创企业还是成熟企业，都能从中获得宝贵的经验和指导，实现盈利增长。
课程内容目录：
1、增长的本质_1企业增长的本质(5分24秒).mp4
2、增长的本质_2企业增长的三个维度(23分08秒).mp4
3、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_3阻碍企业增长的三大变量(20分17秒).mp4
4、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_4什么是企业的第二条增长曲线(5分03秒).mp4
5、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_5如何分裂出第二条增长曲线(7分56秒).mp4
6、商业模式创新的六大要素_6.企业增长商业模式如何创新(4分13秒).mp4
7、商业模式创新的六大要素_7商业模式创新-用户结构(2分14秒).mp4
8、商业模式创新的六大要素_8互联网的本质(3分14秒).mp4
9、商业模式创新的六大要素_9商业模式的本质是什么(8分47秒).mp4
10、商业模式创新的六大要素_10商业逻辑的核心-量加利(7分39秒).mp4
11、商业模式创新的六大要素_11商业结构创新就是交易结构创新(5分37秒).mp4
12、思维升级_13思维-盈利层级进阶(11分27秒).mp4
13、持续增长，重塑组织_14持续增长-架构重塑(9分18秒).mp4
14、持续增长，重塑组织_15持续增长-机制重塑(7分20秒).mp4
15、持续增长，重塑组织_16持续增长-文化重塑(5分12秒).mp4
16、总结_17复盘总结(2分28秒).mp4
17、先导(1分19秒).mp4
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